客户验收阶段提了一堆细节问题拖着不肯签字，不回应显得敷衍，回应多了又变成无底线配合

📋 项目交付了，客户说「再看看」，一看看了半个月，每次提两三个新问题，签字遥遥无期。

「您提到的这些点我都记下来了，我按照优先级分了两类：一类影响核心功能，一类属于体验优化，咱们先集中处理第一部分，第二部分后面纳入迭代可以吗？」

「这批问题我预计三到五个工作日处理完，处理完之后咱们约个时间做最终确认，您看周四或者周五方便吗？」

「理解您对品质的要求，这些反馈我们也非常重视，不过为了避免后面又新增需求，建议这次确认完之后我们做一个整体闭环。」

「目前合同里约定的验收标准是X，我对照了一下，核心功能其实都已经达标了，新增的这些调整项咱们单独走一个变更记录，这样后续对账也清晰。」

💡 验收拖多久取决于你多早把「截止点」说清楚——模糊的承诺只会换来无限的等待。