甲方验收的时候突然提了一堆当初需求文档里根本没有的功能你怎么逐条拆回去
验收环节甲方🤝突然加戏比做项目还累,但不回应又怕默认成了需求变更 📋
甲方验收的时候拿出一张清单,上面好几条你确定从来没见过。🔍
「王总,我对照了一下最初的需求确认文档,这几项好像不在当时的范围内,您看是不是可能后续口头沟通过但我这边没有记录到?」
「这几条功能我可以帮您评估一下工作量和时间,如果确实需要的话我们走一个变更流程。」
「建议我们先把需求文档范围内的部分逐项确认通过,新增的部分单独立项,这样双方都比较清晰。」
「如果是验收过程中发现的原有方案确实不够完善的地方,我们也可以讨论一下怎么优化,但最好有一个明确的边界。」
「我先把这次验收的对比清单发您一份,标注了哪些在范围内哪些不在,您过目一下我们再商量后续怎么处理。」
👉 验收加需求是最常见的套路,手上有文档记录就是最好的盾牌。不是不能加,是加了要走流程要有代价。
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