甲方说你们做的方案跟他们老板想的不一样让你重新做但你已经改了三版了怎么谈

甲方对接人发消息说我们老板看了一下觉得方向不太对，能不能再出一版。你盯着屏幕深呼吸了三秒。🔄

「理解领导那边有自己的想法，为了确保下一版能精准匹配需求，能不能麻烦您跟老板确认一下具体哪些方向需要调整？这样我们改起来更有针对性。」

「之前三版分别是基于您给的三个方向做的，如果每次都是老板有不同的想法，建议下次出方案前直接让老板参与方向确认，这样效率更高。」

「重新出一版没问题，不过需要明确一下：这次修改是基于哪些具体的反馈？有没有参考案例或者对标方案？」

「另外我需要同步一下，这个方案前面已经投入了XX人天的工时，如果大面积推翻重做的话可能需要重新评估一下工期和费用。」

👉 被要求重做不要直接答应，先问清楚改什么、为什么改、谁来确认。改可以但要让对方知道每次重做都有成本，改到对方也心疼为止。