甲方直接越过你联系你的下属对接项目细节怎么体面地把流程拉回来
客户直接找你下面的人聊工作绕开了你，不管的话权责会越来越模糊
甲方突然在微信上找你组里的新人聊细节，你夹在中间不上不下。📮
「小李把您提的需求同步给我了，这块我来统一对接会更高效，后续有什么问题随时找我。」
「感谢您的及时反馈，不过项目这块目前由我统筹，涉及具体技术细节我们可以拉个群一起聊。」
「小李可能对一些历史背景不太熟悉，我怕传达不准确，还是我来对接比较保险。」
「要不我们建一个项目对接群，相关的人都在里面，信息同步效率会高很多。」
👉 不指责客户越级，而是主动把流程拉回正轨，让对方觉得你是在帮忙而不是在争权。
相关阅读
同事临时塞你活儿干不完怎么说不方便，几句话干净利落
手上活儿已经塞满了别人还往你这里加料🫠拒绝的话在嘴边又咽回去…这几句直接拿走
想让朋友帮忙转发一条重要消息，不好意思开口可以这样说
有件事想扩散一下但怕朋友觉得你在利用人脉💬这几句说完一点不尴尬
在部门群里想对领导安排的临时任务表达自己手头很满但不想显得不配合该怎么说
领导突然甩过来一个加急任务💭，你手上三个项目都在赶进度，直接说忙怕被觉得态度差
领导安排的临时任务和手头工作冲突了，直接说忙不过来怕被认为态度不行
😰不是不想做是确实排不开，把现有工作摊开给领导看，让老板来排优先级比自己拒绝安全多了。
项目交付了客户一直拖着验收不走付款流程，催紧了怕态度不好不催又拿不到钱
😤活干完了钱不到账是最焦虑的，催的时候包装成配合走流程，比直接问什么时候给钱体面得多。