项目做完了用户验收一直拖着不确认，怎么催客户签字又不能显得太着急

✅ 交付了但客户不验收，尾款卡着不动，怎么办

很多项目最烦的不是开发，而是交付之后客户各种「再看看」「等XX出差回来」。催太紧对方烦，不催尾款又遥遥无期。

1. 别上来就说催验收，先聊「有没有调整」：「上次交付的那版您那边使用下来有没有什么需要微调的地方？我们随时可以配合。」——先把话说成「服务延续」，而不是「我急着要钱」。

1. 借流程之名推动进度：「因为我们这边每个月要做项目归档，您看这周方便的话我们走一下验收流程？线上就能签，不耽误您时间。」——把催验收包装成公司流程要求，跟你没关系。

1. 用「窗口期」制造紧迫感：「顺便跟您同步一下，我们支持团队下周有新的项目要进场，如果您这边确认验收了我们就做正式交接，后续响应时效可能会有变化。」——不是威胁，是客观事实。

1. 给对方一个低门槛的动作：「验收确认的话您直接在那个文档里批个「确认」就行，我这边收到就推进后续流程了。」——把动作降到最低，对方就没理由拖延了。

1. 如果实在拖，就把话说到明面：「理解您那边最近比较忙，不过这个项目的支持周期快到了，咱们还是尽快把验收和尾款的事落一下，免得到时候服务衔接不上影响您使用。」——客气但明确，是提醒不是逼。

💡 重点是：催验收的核心不是「我要钱」，而是「为了更好地服务您」。话术包装好，催人也不会显得急。