甲方一直拖着不确认方案导致项目停滞,怎么催甲方又不显得在施压

2026-05-20 职场沟通 客户问题 标签: 沟通 工作中 克制
⏳甲方不回消息不代表在刁难你,有时候真就是忘了,主动跟进本身就是专业态度,语气到位了就不算催。

方案交出去三天了甲方没动静,群里问一句怕显得催,不问又确实卡住了。

「X总,上次发的方案不知您那边是否方便过目,如果需要调整随时跟我说,我好同步给团队准备下一步。」

「目前这边排期是根据方案确认后X天启动的,如果确认时间有变动我这边也同步调整,避免后面时间太赶。」

「理解您最近比较忙,要不咱们约个十分钟的电话把方案过一下?有问题当面聊效率更高。」

别把催确认理解成给对方添麻烦,项目拖得越久对双方成本越高,把这一点说出来就行。

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