甲方付款一拖再拖，合同上写的是三十天，结果过了六十天还没动静

项目交付了、验收也通过了，发票早早就开了，但是钱就是到不了账。你拿着合同上写的「验收后三十个工作日内付款」这条，数了三遍日历，已经超了整整一个月。🧾

催款是最难开口的事——说重了怕伤关系影响后续合作，说轻了对方面不改色继续拖。你得在「提醒」和「催」之间找到一个中间位置。

第一通可以这样发微信：「张总，前阵子咱们X项目的验收报告和发票都交上去了，想跟您确认一下目前走款的进度。如果有什么需要我这边配合补充材料的，您随时说。」

这条消息的聪明之处在于：表面上你在问进度、表配合，但潜台词是「我知道该付款了，你那边什么情况」。而且最后一句给了对方一个台阶——万一真的是流程卡住了什么材料，你这不是在帮着推动嘛。

如果对方说「在走了」，过了两周还是没动静，可以再跟：「张总，上次跟您确认了付款进度，目前财务那边有反馈吗？我们这边月底要做应收对账，如果流程上有需要我配合的地方您提前说声。」

加了个「月底应收对账」的理由，让催款看起来是内部流程需要，不是你在盯着他要钱。

📌 催款的本质是「让事情往前走」，不是「让对方难堪」。你越情绪化，对方越有理由拖。