甲方签完合同之后对交付标准突然变了说法，之前口头确认的东西现在不认了

签完合同之后甲方突然改了交付标准。

「王总，关于交付标准这块，我整理了一份双方确认过的清单，包括之前沟通邮件里提到的几点，您看一下跟目前的理解有没有出入。」

「我理解标准可能会随着项目推进有一些调整，这很正常，为了确保双方对齐，我建议我们拉一次会对齐一下最终版本，然后把共识落实到文档里。」

「之前我们确认的时候确实讨论过XX这个标准，当时您的反馈是XX，我这边有会议纪要可以发给您确认，如果现在有新的想法我们可以坐下来一起调整。」

「这个标准如果调整的话，可能会影响到目前的交付排期和成本，具体变化我测算一下，咱们约个时间具体对一下方案。」

📌 重点不是翻旧账，是把「之前说过什么」客观摆出来，然后用流程把新的标准锁死。