项目做了两个月快收尾了客户突然说首页要全部重做，不加预算还催进度，怎么跟甲方说清楚又不翻脸

项目做了两个月快收尾了，客户突然发来消息：「我们内部讨论了一下，觉得首页需要全部重做」——没提预算的事。

「收到您的反馈，首页的调整确实有必要，不过这个改动会影响整体交付时间和之前的开发排期，我这边先评估一下工作量再跟您同步。」

「理解业务需求会有调整，这个很正常，我先把新的需求整理出来列个清单，咱们对齐一下范围，然后看看需不需要走一下变更流程。」

「这个改动的量其实不小，涉及到的不只是前端，后端的接口和逻辑也需要重新调整，我评估完之后给您一份详细的方案和时间表。」

「关于新需求的排期和可能产生的费用，我整理好了发给您过目，您看看有没有问题，咱们找个时间对一下。」

💡 需求变更不可怕，可怕的是不谈时间和成本就答应了——先把评估摆出来，数字会帮你说话。