甲方突然说不做了要取消合同但你们已经投入了大量成本怎么谈判才能把损失降到最低
合同签了干到一半甲方说不做了，你前期投入的时间和人力成本找谁要去 💢
甲方的负责人发来一封邮件说经过内部讨论决定暂停这个项目，感谢你们前期的配合。📧
「收到您的通知了，关于项目取消我们理解业务需求的变化，不过前期已经产生的成本和交付物需要一个结算方案。」
「我们按照合同条款来看一下，项目在XX阶段之前取消的话，已完成的里程碑对应的费用还是需要结算的。」
「如果完全取消不太合适的话，也可以考虑暂停保留，后续业务恢复的时候再继续。」
「前期交付的XX和XX成果我们可以做一下交接，这些部分的费用按照合同约定来处理。」
👉 项目被取消不要慌，合同就是你最大的武器。按里程碑来结算已完成的费用，态度要专业但立场要坚定。
相关阅读
同事临时塞你活儿干不完怎么说不方便，几句话干净利落
手上活儿已经塞满了别人还往你这里加料🫠拒绝的话在嘴边又咽回去…这几句直接拿走
在部门群里想对领导安排的临时任务表达自己手头很满但不想显得不配合该怎么说
领导突然甩过来一个加急任务💭，你手上三个项目都在赶进度，直接说忙怕被觉得态度差
领导安排的临时任务和手头工作冲突了，直接说忙不过来怕被认为态度不行
😰不是不想做是确实排不开，把现有工作摊开给领导看，让老板来排优先级比自己拒绝安全多了。
项目交付了客户一直拖着验收不走付款流程，催紧了怕态度不好不催又拿不到钱
😤活干完了钱不到账是最焦虑的，催的时候包装成配合走流程，比直接问什么时候给钱体面得多。
同部门同事总把杂活推过来，不接怕被说不好配合，接了又占自己时间
😐不是不想帮是真的帮不过来，用时间排期和流程合规做缓冲，比直接说不要自然得多。