客户要求加急交付但预算没变，怎么谈追加费用又不丢项目

⏰客户突然要求提前交付，但报价还是按原周期算的，你不提钱对方也不会主动加。

「理解这个需求比较紧急，我们看看能不能在现有排期里调整优先级，回头同步一下具体方案。」

「加急的话我们需要协调额外资源，我这边先跟团队评估一下成本，尽快给您一个可行方案。」

「原定的排期是根据正常工作量排的，如果要压缩时间线，需要额外的人力投入，这部分我列个明细给您看下。」

「我们非常想配合您的节奏，不过提前交付涉及排班和资源调整，细节方面我整理个清单咱们对一下。」

「加急没问题，我把新增的成本项和工期调整方案发您确认，这样后续交付也有据可依。」

✅ 把加急当做一个新需求来谈，有方案、有成本、有确认，既专业又不伤合作关系。