客户临时说要加功能但预算一分不涨，不答应怕丢项目答应了团队又得白干怎么回

甲方加需求不加预算这事，做过乙方的基本都遇到过，关键是回得专业又不伤和气。

「理解您的业务需要确实在推进过程中有些调整，我把新增的部分整理一下，看看哪些可以放进当前方案里，哪些需要单独评估，回头给您发一份对比。」

「目前一期方案咱们已经定了范围和周期，如果新增的部分优先级比较高的话，我建议放到一期之后做一个增补方案，这样现有进度不会受影响。」

「新增需求技术上可以实现，不过对应的工期和人力投入也会增加，我这边先评估一下对现有排期的影响，明天跟您同步。」

「没问题，这个需求我记下来了。不过目前一期排期已经比较紧了，您看是优先保障一期交付还是我们把这个需求纳入下一阶段的规划？」

「您说的这个方向确实有价值，我先把需求细化一下，同时也拉一下咱们之前定的优先级清单，方便您判断哪些先做哪些后做。」

💡 别一口答应也别直接拒绝，把需求和排期的关系说清楚，让客户自己选优先级，你的边界也就自然立住了。