甲方中途加需求说不加预算怎么回复既不答应也不把关系搞僵

😅客户说"就加一个小功能"，但你心里清楚这小功能后面还连着一串，不拦住后面会越来越难做，温和地把边界划出来才是真为双方负责。

🤝合作到一半甲方突然说再加个东西进来，而且预算就按原来的走——这种情况做乙方的应该都经历过不止一次。

「这个功能我看了，确实对整体效果提升挺大的。不过按目前的工作量和排期，如果要加的话我们需要对原有范围做一点调整，要么把另一个模块简化，要么这个功能放到二期去做，您看哪个方案更合适？」

「理解这个需求对你们业务很重要，我这边先拉个评估，把新增部分的工作量和时间排出来发给您，咱们根据数据来定比较好。」

「现在整体进度已经在按原计划推进了，如果中途加内容的话，交付时间上可能需要往后延一周左右，您这边能接受吗？」

「您说的这个方向我可以先出一个初步方案给您参考，不过如果要正式排进这一期的话，建议咱们重新碰一下范围和交付节点。」

💡跟客户谈边界的时候，最忌讳直接说"不行"。把问题转化成选择题：减A还是延B？给客户自己做决定，你的立场就立住了。