客户第三轮改需求了还不提预算追加，你既不能替公司亏钱又怕一句话把关系搞僵
📋 需求从V1改到V3，合同价还是那个数，这活怎么干？
“这轮调整我梳理了一下，涉及三个模块的改动，工作量大概是原来的40%，我把详细的调整清单发您确认。”
“我理解业务在调整方向很正常，咱们可以看看两种方案：一是在现有框架里折中实现，二是走变更流程追加预算，我帮您对比一下各自的周期和效果。”
“这个改动确实会让效果更好，不过相应的成本也会上来，我整理个对比给您，咱们一起定怎么推进更合理。”
“我这边先按调整后的需求做一版方案和报价，您看完之后我们再碰一下，确保两边都能接受再动手。”
💡 小提示：把成本说清楚不是推客户，是让双方都在信息充分的情况下做决策，这才是专业的做法。
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