客户反复改需求又不想加预算，怎么沟通才能守住合同底线不伤关系
需求改到第三版了预算还是原封不动😤
- "理解你们对效果有更高要求，这次改动的范围确实超出了合同约定的交付标准，我拉个补充方案的报价给您过目？"
- "完全没问题，新增这部分内容我们会单独出一个工时评估，确认好之后马上推进。"
- "目前的预算对应的交付范围在合同里有明确界定，如果要做这个调整，我们可以聊聊怎么在现有框架内调整优先级。"
- "我理解想做到最好，但资源是有限的，不如我们先锁定核心需求，确保主线交付不掉链子。"
💡 预算不是不能谈，但要让对方清楚每一次调整的代价。
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