客户反复改需求说不清要什么，如何既推动进度又不让人觉得你在催他

客户反复改需求说不清要什么，怎么推都不动

甲方改了三版还是「感觉不对」，你问具体要什么他说不出来，但交期摆在那里，拖不得。

直接说的话术👇

1. 「王总，我理解这个方案需要反复打磨，目前改了三版，核心差异主要集中在xx和xx这两个方向。您看我们是先锁定其中一个方向继续深化，还是您那边再内部对齐一下？」

1. 「我这边根据前几版的反馈整理了一份对比表，三个版本的差异点都列出来了，方便您内部讨论的时候有个参考。」

1. 「下周就要交付了，如果方向还是不确定的话，后期压缩开发时间的风险比较大，这个得提前跟您对一下。」

1. 「要不这样，今天下午三点我拉一个简短的同步会，您把最在意的那两个点说一下，我这边直接按这个方向走，省得来回试。」

💡 小提示：把选择权交给客户，但把后果也摆出来，比直接说「你得赶紧定」有效得多。