同事每次开会都不准备材料，等着我临时补充，怎么提醒他又不显得斤斤计较

开会的时候最怕那种"到现场再说"的同事，你准备得再充分，临场被他拖一腿心态也容易炸。

不过说实话，直接怼也不太好看，试试换个方式：

"下次开会前我们先把各自负责的部分列个大纲发群里吧，这样会上讨论效率高一些。"

不是点他名，是定规则，对方听着不刺耳但你把边界立住了。

"我看上次那块数据你没带，是不是那部分你这边暂时还没整理完？需要我这边配合什么吗？"

看似帮忙实则是提醒，而且把"没准备"这个事实说出来了，他又没法反驳。

"我们以后统一一下，会前一天下午五点前把各自的材料丢到共享文档里，谁先丢谁先过。"

用约定替代指责，长期来看比每次私下吐槽管用一百倍。

💡 职场里很多事不需要翻脸，把流程定清楚，不配合的人自己就冒出来了。