跨部门同事对接时总是敷衍了事，追问多了怕伤和气不问又影响项目

😤 跟另一个部门的同事对接了快两周，消息轮回、材料拖延，项目进度全卡在他那边，催多了又显得自己急。

"强哥，下周三就要交付了，你那边的数据我这边等着用，大概什么时候能到位呀？我好安排下游的排期。"

"之前发的那版材料我看了，有几个字段对不上，麻烦你那边再核实一下，我这边下午就得推进了。"

"周一的时候我们碰个简短的会吧，把你那边目前的情况和我这边的进度对齐一下，这样也免得来回传文件浪费时间。"

"你那边是不是最近事情比较多？要不我跟我们领导说一下，看看能不能协调一些资源支持一下你们这边的部分。"

💡 跨部门协作最怕的就是你急他不急，把时间节点明确说出来，把他的拖延和你的等待串成一条线，对方自然有压力了。