领导在绩效面谈时对你的评价跟你的自我认知差距很大怎么得体地表达不同看法
领导觉得你一般你觉得委屈，但绩效面谈直接反驳领导等于自寻死路😬
领导说"你今年表现中规中矩"，你在心里默默数了一下加了多少次班。😐
「谢谢领导的评价，有几个点我想补充一些背景信息，可能当时同步得不够充分。」
「这个项目的结果确实有提升空间，不过过程中遇到的一些困难我之前可能没怎么汇报。」
「您提到的这几个方面我很重视，能具体说说哪些地方您觉得还可以做得更好吗？我也好明确方向。」
「我理解整体评价是从结果来看的，后续我在过程同步上会加强，有什么进展及时跟您汇报。」
「明年我会重点在您提到的这几个方面改进，同时也希望能在一些自己擅长的方向上有更多发挥空间。」
👉 绩效面谈不是辩论赛，承认不足的同时补充信息，把"我不同意"变成"我听到了，我补充一下"。
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