领导临时加派任务手头工作已经饱和怎么拒绝才不会被认为不配合

领导突然甩过来一个新活，但手里三个项目同时在跑，这个时候怎么回复最安全？

「领导，这个事我可以接，但目前手上A项目下周三要交付，B项目周二有评审，如果现在加进来，可能这三个的时间节点都会受影响，您看怎么排优先级比较合适？」

「收到，我先把手里各项目的进度和截止时间拉个清单发您，咱们一起看看这个新任务放哪个阶段最合理。」

「这个活的方向我大致清楚了，不过我这周产能确实已经排满，如果要保证质量的话，最早下周二可以启动，您看时间上OK吗？」

「领导我理解这个任务比较紧急，我先把当前手上能往后挪的事项列出来，您帮忙定一下哪些可以让一让，这样我排出来更清晰。」

💡 重点是让领导自己做取舍，而不是你替他说不干。