领导在复盘会上当众批评了你的方案但事后你发现领导的建议其实有问题怎么处理

复盘会上领导当着大家的面说你的方案不够深入，提了几个修改方向，你回来仔细研究了一下发现领导说的那条路根本走不通。🧩

「领导，您上次提到的那个方向我回去做了详细的调研，发现有一些技术上的限制可能导致效果不如预期，我整理了一份对比分析给您看看？」

「按照您的建议我去验证了一下，确实有一些新的发现，不过也暴露了一些需要额外考虑的风险点。」

「我结合您的思路和实际的数据重新出了一版方案，在您建议的基础上做了一些调整，您看这样行不行？」

「您的出发点我是认同的，不过从落地的角度来说可能需要在某些环节做一些妥协。」

👉 领导说错了不要直接说您错了，而是说按您的建议我去验证了一下发现了一些新情况。用调研和数据说话，让领导自己意识到问题比你说他有问题好使。