领导在会上当众批评你但你觉得不完全是你的错怎么回应
开会时被领导点名批评，明明有客观原因却没法当场辩解😣
会上领导突然点名说这个项目出的问题，但你知道原因不全在你这边，当场解释怕显得推卸责任，不解释又实在憋屈——
- 收到，我这边确实有需要改进的地方，散会后我整理一下具体情况再跟您详细汇报
- 好的，这个事情确实需要复盘，我先把能确认的部分梳理一下，下午给您一个整改方案
- 明白了，这个问题我记下来了，另外有几个前置条件的变化也想跟您确认一下，方便的话会后沟通
- 这个责任我认一部分，不过后续要避免类似情况的话，可能需要把流程那块也调整一下
- 谢谢领导指出，我现在就着手处理，等修复完了我把整个过程复盘一下发给您过目
小提示：会上先认态度、不翻旧账，会后才是你讲事实和提条件的时候。
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手上活儿已经塞满了别人还往你这里加料🫠拒绝的话在嘴边又咽回去…这几句直接拿走
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