客户尾款拖了两个月还不付，催太紧怕丢关系，不催又影响现金流怎么开口

催款这事说多了怕客户烦，不说自己扛不住，换个角度把催变成确认流程，既给了台阶又不耽误正事。

项目都交付验收了，尾款却迟迟没动静，再不催这个月账都平不了。

💡 "王总，上次交付的方案您那边用着还顺手吧？对了，尾款那块我看流程走到哪一步了，需要我这边配合提供什么材料吗？"

💡 "跟您对一下进度哈，项目已经验收通过了，尾款流程大概什么时候能走完？我们财务在做账需要对一下时间节点。"

💡 "不是催您哈，是我们内部财务要求所有已验收项目要闭环，麻烦您帮忙跟财务那头问一下尾款进度？"

💡 "上次验收之后贵司反馈都很积极，说明咱们合作效果不错。尾款那边如果需要什么补充材料您随时说，我这边尽快配合。"

💡 "理解大公司走流程需要时间，不过这个项目已经完结快两个月了，您看能不能帮忙跟财务确认一下大致节点？我们也好安排后面的资源。"

📌 小提示：催款用"对流程""问进度"替代"催付款"，语气上像是帮忙推进，实际上就是在要钱。