甲方合同签了两个月还不打款，催太紧怕丢客户，不催又影响现金流怎么办

合同签了，活也干完了，钱就是到不了账。财务天天来问，你夹在中间两头受气。

👉 “刘总您好，上个月底咱们项目已经验收通过了，按照合同约定付款周期应该是验收后30个工作日内。这边帮忙跟贵司财务确认一下付款进度？我们内部也在走结算流程，需要配合一下时间节点。”

👉 “赵姐，上周发了验收报告之后我这边还没收到付款确认函，麻烦有空帮忙催一下，最近我们财务在盘点应收账款，这边需要更新台账。”

👉 “张总，咱们项目的款项目前走到了哪个环节了？不是催您，是我们这边月底要关账，如果能在这个周期内安排上对双方都比较省事。”

👉 “李总，理解贵司付款流程可能比较长，但这个项目已经拖了两个月了。您看能不能给个大致的打款时间？我也好跟领导有个交代，不然一直在这悬着不太合适。”

💡 提示：催款别不好意思，合同是你唯一的底气。催的时候带上具体时间节点和合同条款，让对话回到“履约”而不是“讨钱”。