领导临时加活儿说很急，但手上项目已经做不完了，怎么开口协调优先级

领导临时丢个急活过来，手上项目已经爆了，怎么接话不显得偷懒

领导突然发来一个新任务说「这个很急」，你看着自己排满的日程表知道如果接了肯定有东西要崩，但直接说「做不完」又怕被觉得工作能力不行。

可以这样跟领导沟通：

「好的领导，我看了下这个任务确实需要尽快处理。我目前手上在推进的有A项目和B项目，都卡在关键节点上，您看这个新任务是优先处理，还是我先把A的阶段性成果交了再来做？我按您的优先级来排。」

「这个任务我大概需要两天，不过这两天我原计划是做C项目的核心模块，如果现在调过来，C的交付时间会往后推一到两天，您看这个调整可以吗？」

「明白，很急的话我可以今天先把框架搭出来，但是完整交付可能需要到周五，中间如果其他项目的节点有冲突我再及时同步您。」

「我理解这个事情的紧迫性，也想给您一个靠谱的结果，所以想跟您确认一下：是其他任务可以先放一放全力做这个，还是大家分摊一下？」

💡 提示：跟领导沟通优先级的核心是「给选择」，让他来做决定，而不是自己默默扛或者直接拒绝。