领导在绩效评审的时候只给了你一个勉强合格的分数但你觉得自己做了很多怎么争取

绩效结果出来了，你拿到了一个勉强合格的分数，但你觉得这一年的付出和产出远不止于此。😐

「领导，关于这次的绩效评估我有一些想沟通的地方，不是对结果有意见，而是希望了解一下具体是哪些方面还有提升空间。」

「我把自己这一年的工作成果和项目贡献整理了一份清单，您方便的时候帮我看看，我想确认一下是不是有哪些遗漏或者认知上的差异。」

「我理解的绩效评估是双方对齐的过程，如果有一些方面我没做到位希望您能明确指出来，这样我下个周期可以有针对性地改进。」

「同时也希望领导能看到我在XX和XX项目上的额外付出，这些可能没有被完全体现在日常汇报中。」

👉 争绩效不是闹情绪是用数据说话。把你的贡献量化列出来让领导看到差距，他不改是他的事但你表达过了就不会一直憋着。